স্মার্ট কন্ট্রাক্টের যুগে ক্রিকেটের দাম: ব্লকচেইন যখন ট্রান্সফার খতিয়ানের নতুন লেজার

গত ২৪ নভেম্বর ২০২৪, জেদ্দার নিলাম মঞ্চে ঋষভ পন্তের নামে হাতুড়ি পড়ল ২৭ কোটি রুপিতে। ঠিক সেই রাতেই আমি আমার খোলা তিনটি কলামে তিনটি আলাদা সংখ্যা লিখে রাখলাম। প্রথম কলাম — নিলামের চুক্তিপত্র: ২৭ কোটি, নির্দিষ্ট মেয়াদ, শর্তযুক্ত কোনো ছাড় নেই। দ্বিতীয় কলাম — একটি ফ্যান-টোকেন মার্কেটের ইঙ্গিতমূলক দাম, যা ঘোষণার কয়েক ঘণ্টার মধ্যে প্রায় ৯ শতাংশ উপরে উঠে গেল। তৃতীয় কলাম — একটি ফ্যান্টাসি প্ল্যাটফর্মের অভ্যন্তরীণ ভ্যালুয়েশন মডেল, যা একই খেলোয়াড়কে বসাল প্রায় ১৯ কোটির ঘরে।

একই মানুষ, একই রাত, একই ফরম্যাট। অথচ সংখ্যাগুলোর ফারাক ৩০ শতাংশের কাছাকাছি। গত পাঁচ মৌসুমে মরসুমভর যে খেলোয়াড়দের স্ট্রাইক-রেট ও xG+ পার্থক্য আমি লগ করেছি, তাদের মধ্যে এত বড় বিচ্যুতি বিরল। তাহলে সমস্যাটা কোথায় — দাম ঠিক করার অঙ্কে, নাকি এই যে আমাদের খতিয়ানগুলো পরস্পরের সঙ্গে কথা বলে না?

খতিয়ান শব্দটা আমি হালকাভাবে ব্যবহার করি না। যে-কোনো ভ্যালুয়েশন মডেলের প্রথম কাজ দাম বলা নয়; প্রথম কাজ হলো স্বীকার করা, দামটা ঠিক কোন কাগজে লেখা আছে, কে লিখেছে, আর কে তা বদলাতে পারে। এই জায়গা থেকেই ব্লকচেইন প্রসঙ্গে আসে — এবং এখানেই ভুল বোঝাবুঝিটা সবচেয়ে বেশি।

২০১৮ সালে আমি যখন ট্রান্সফার ডেস্কের জন্য প্রমিত একটি xG মডেল বানালাম, তখন শিখেছিলাম একটা কথা: সংজ্ঞা ছাড়া কোনো সংখ্যা টিকিয়ে রাখা যায় না। আমি xG-কে প্রমিত করেছিলাম, কারণ ম্যাচ রিপোর্টের মেরুদণ্ড দরকার — উপদেশবাণী নয়। এখন ব্লকচেইনের ক্ষেত্রেও আমার একই দাবি: প্রথমে সংজ্ঞা, তারপর দাম।

ব্লকচেইন আসলে কী? এটা যাদু নয়, এটা অ্যাকাউন্টিংয়ের শৃঙ্খলা। একটি অ্যাপেন্ড-অনলি লেজার, যেখানে প্রতিটি এন্ট্রি ক্রিপ্টোগ্রাফিক হ্যাশ দিয়ে আগের এন্ট্রির সঙ্গে বাঁধা, সঙ্গে টাইমস্ট্যাম্প। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট মানে কোডে লেখা শর্তপত্র — যদি খেলোয়াড় নির্দিষ্ট সংখ্যক ম্যাচ খেলে, তবে বোনাস পরিশোধিত হবে; যদি ইনজুরিতে ছিটকে যায়, তবে বোনাস স্থগিত। লেনদেনের হিসাব কারও একক কম্পিউটারে থাকে না, বহু নোডে থাকে। এটুকুই। বাকিটা পরিকাঠামোর প্রশ্ন।

ক্রিকেটে ব্লকচেইনের উপস্থিতি এখনো তিনটি স্তরে আটকে আছে। এক, সংগ্রহযোগ্য — ২০২১ থেকে ২০২২ সালের মধ্যে রারিও ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়া এবং কয়েকটি আইপিএ ফ্র্যাঞ্চাইজির সঙ্গে ডিজিটাল কালেক্টেবল চালু করে; ২০২২ সালে ফ্যানক্রেজ আইসিসির সঙ্গে অংশীদারিত্বে নামে। দুই, ফ্যান টোকেন — ফুটবলে সোসিওস ও চিলিজ যে মডেলে ক্লাবভিত্তিক টোকেন চালু করেছে, ক্রিকেটে তার প্রতিরূপ এখনো পরিণত নয়, তারল্যও অনেক পাতলা। তিন, স্পন্সরশিপ পেমেন্ট — কিছু ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিপ্টো প্রতিষ্ঠানের সঙ্গে চুক্তি করেছে, কিন্তু খেলোয়াড়ের মূল পারিশ্রমিক আজও ব্যাংকের তারেই যায়।

আর ট্রান্সফার মার্কেট? সেটি এখনো পিডিএফ, সাইন-অফ শিট আর ইমেইলের যুগে। ২০২৪ সালের নিলামে কলকাতা মিচেল স্টার্ককে নিয়েছিল ২৪.৭৫ কোটি রুপিতে; ২০২৫ সালের জেদ্দা নিলামে শ্রেয়স আইয়ার ২৬.৭৫ কোটি ও ভেঙ্কটেশ আইয়ার ২৩.৭৫ কোটি রুপিতে বিক্রি হন। এই সংখ্যাগুলো সংবাদমাধ্যমে ঘোষিত, যাচাইযোগ্য — এবং তবুও অসম্পূর্ণ, কারণ চুক্তির ধারা, ছাড়ের শর্ত কিংবা পারফরম্যান্স-বোনাসের কাঠামো কোথাও প্রকাশিত হয় না। আমরা হাতুড়ির দাম দেখি, শর্তপত্র দেখি না।

| স্তর | মেট্রিক | বেসলাইন | সীমা | |---|---|---|---| | চুক্তির প্রমাণ | ধারা-স্তরের পাবলিক হ্যাশ | শূন্য, কারণ চুক্তি অপ্রকাশিত | আইনি গোপনীয়তা | | ভ্যালুয়েশন | টোকেনে দিনভিত্তিক দাম | নিলামে একদিনের দাম | তারল্য কম, ফ্লোট ছোট | | পারফরম্যান্স ডেটা | সোর্স-ট্যাগযুক্ত ইনিংস লগ | ম্যানুয়াল স্কোরকার্ড | সংজ্ঞা অস্থির |

চুক্তির হিসাবটা একবার ভেঙে দেখি। ২৭ কোটি রুপি, দুই মৌসুমের চুক্তি। যদি সেই সময়ে সর্বোচ্চ ৩০ ম্যাচ ধরা হয়, তাহলে প্রতি ম্যাচের খরচ ৯০ লাখ রুপি। কিন্তু কাগজে লেখা থাকে ৩০; বাস্তবে ইনজুরি, সফরসূচি আর লোড ম্যানেজমেন্টের কারণে পাওয়া যায় ২১। তখন প্রতি ম্যাচের কার্যকর খরচ দাঁড়ায় প্রায় ১.২৯ কোটি। এই হিসেবে চুক্তিপত্রে ৩০ লেখা আর ২১ লেখার ফারাক চার কোটি রুপির বেশি। অথচ দুই ক্ষেত্রেই সংবাদমাধ্যমের শিরোনাম এক — ২৭ কোটি।

এখানেই স্মার্ট কন্ট্রাক্টের প্রকৃত সুবিধা। একটি খেলোয়াড়ের দাম আসলে ভবিষ্যতের পারফরম্যান্সের একটি অপশনের মূল্য। যে-চুক্তিতে উপস্থিতির শর্ত কোডে লেখা, সেখানে অপশনটির দাম অনুমান করতে হয় না — হিসাব করা যায়। আমি বুঝলাম, ট্রান্সফার ফি কোনো সংখ্যা নয়; এটি একটি শর্তপত্রসহ বাক্য। আর যে-বাক্যের শর্তপত্র প্রকাশিত নয়, সেটির অনুবাদ প্রতিটি ডেস্ক নিজের মতো করে করে — ঠিক যেমন জেদ্দার রাতে আমার তিনটি কলাম করেছিল।

দ্বিতীয় স্তরটি পারফরম্যান্স ডেটার উৎস-প্রমাণ। দুর্নীতিমুক্ত ক্রিকেটের প্রশ্নে, ডোপ টেস্টের নমুনা শৃঙ্খলে, কিংবা স্পট-ফিক্সিং তদন্তে ডেটার হেরফের সবচেয়ে বড় ঝুঁকি — কারণ কোথায় কী বদলেছে, তা ধরার উপায় প্রায় নেই। একটি টাইমস্ট্যাম্পযুক্ত, অপরিবর্তনীয় ফিড সেই বদল ধরতে পারে। তবে এখানে একটা সতর্কতা জরুরি: কুইজ-শৃঙ্খলা আর পরিকাঠামোর-শৃঙ্খলা এক নয়। বল-ট্র্যাকিং থেকে পাওয়া প্রতিটি ডেলিভারির কনস্ট্রাক্ট যায় সংজ্ঞা দিয়ে — কোন উচ্চতায় ‘ফুল লেংথ’ ধরা হবে, কোন লাইনে ‘অফ স্টাম্প’। এই সংজ্ঞা যদি দলভেদে আলাদা হয়, তবে অন-চেইন রেকর্ড শুধু স্থায়ী ভুল তৈরি করবে।

আর লোড ম্যানেজমেন্ট? এই শব্দটা যে পরিমাণ রোমান্টিসিজম পায়, তার যোগ্যতা তার অর্ধেকও নয়। কারণ যে-ম্যাচে খেলোয়াড়কে বিশ্রাম দেওয়া হয়, তার পেছনে প্রায়ই থাকে সফরের চাপ আর প্রদর্শনী ম্যাচের বাণিজ্যিক প্রতিশ্রুতি — চিকিৎসা-বিজ্ঞানের নিখুঁত সিদ্ধান্ত নয়। ২০২০ সালে যখন স্টেডিয়াম খালি হয়ে গেল, তখনই আমার প্রতিটি মডেল নিজের অনুমান স্বীকার করতে বাধ্য হয়েছিল। আমি ৩০৬টি ম্যাচের ডেটা জমিয়ে দেখলাম, হোম উইন শতাংশ ৪৩ থেকে ৩৩-এ নামে। ভিড় চলে যাওয়ার পর আমি পুনঃক্রমাঙ্কন করলাম: নীরবতা একটি চলক, অনুপস্থিতি নয়। ঠিক একইভাবে ইনজুরিও একটি চলক — আর চলকদের অপরিবর্তনীয় লেজারে লেখা দরকার, যাতে পরে কেউ গল্প বদলাতে না পারে।

যেখানে আমি সন্দিহান, সেটা হলো টোকেন-দাম আর পারফরম্যান্সের সম্পর্ক। আমার নিজের লগে — যা অত্যন্ত ছোট নমুনা, তাই আত্মবিশ্বাস কম — ফ্যান-টোকেনের দাম ওঠানামা করেছে মূলত ঘোষণা, তারকা-উপস্থিতি আর সোশ্যাল মিডিয়ার আবেগে, ম্যাচ-জেতা ইনিংসের সঙ্গে তার সংযোগ দুর্বল। টোকেন বাজারে ফ্লোট ছোট, তাই অল্প লেনদেনেই দাম লাফায়। এটা ভ্যালুয়েশনের সংকেত নয়, এটা মনোভাবের সূচক। ভিন্ন খেলার অনুমান এখানে সরাসরি বসিয়ে দেওয়াও বিপজ্জনক — ফুটবলের ফ্যান-টোকেনের তারল্যকাঠামো ক্রিকেটের ছোট ফ্র্যাঞ্চাইজি বাজারে খাটে না, তাই উপসংহার আনার আগে বাজারভিত্তিক তারল্য আলাদা করে যাচাই করা দরকার।

নিয়ন্ত্রণও এখানে গুরুত্বপূর্ণ। ভারত ২০২২ সালের এপ্রিল থেকে ভার্চুয়াল ডিজিটাল অ্যাসেটে ৩০ শতাংশ কর এবং জুলাই থেকে ১ শতাংশ টিডিএস আরোপ করেছে; বাংলাদেশে ক্রিপ্টো এখনো বৈধ বিনিময়মাধ্যম নয়। অর্থাৎ ক্রিকেটের অর্থপ্রবাহ যদি অন-চেইন হয়েও যায়, আইনের খাঁচাটি বাইরে থেকেই বসানো থাকবে। আর সবচেয়ে বড় কথা — অপরিবর্তনীয়তা ইনপুটের উৎস-বিশুদ্ধতা তৈরি করে না। যেখানে স্কোরকার্ড ম্যানুয়াল, সেখানে শৃঙ্খলে ওঠা ভুল সবচেয়ে স্থায়ী ভুল।

তাই পরের কয়েক ট্রান্সফার উইন্ডোতে আমি দুটি সংকেত দেখতে চাই। প্রথম, কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজি কি প্রথম উপস্থিতি-ভিত্তিক পেমেন্ট ধারা অন-চেইন কোডে লিখে প্রকাশ করবে? দ্বিতীয়, কোনো লিগ কি যাচাইযোগ্য, সোর্স-ট্যাগযুক্ত ডেটা ফিড বাধ্যতামূলক করবে? উত্তর যদি ‘না’ হয়, তবে ফারাকটা প্রযুক্তির নয়, সংস্কৃতির। ২০২০-র অভিজ্ঞতা আমাকে শিখিয়েছে, খালি স্টেডিয়ামে যে-বিষয়টা প্রমাণ হলো, তা এই — যেখানে স্বচ্ছতার চর্চা নেই, সেখানে আগে জোরালো গল্প আসে, তারপর দুর্বল হিসাব। কাতারে যখন দেখলাম একটি ডেটা-ভ্যালুয়েশন কীভাবে একটি জীবনীতে পরিণত হয়, তখন পরের প্রশ্নটি স্পষ্ট হয়ে গেল: ক্রিকেটের পরের লেজারটি করারোপের খতিয়ান হবে, নাকি স্বচ্ছতার নথি?