এশিয়ার ক্রিকেটে ব্লকচেইনের নিঃশব্দ ঢেউ: ফ্যান টোকেন থেকে স্মার্ট চুক্তি

মিরপুরের গ্যালারিতে বসে আমি প্রথম যেটা শুনি, সেটা চিৎকার নয় — একটা দীর্ঘ, নিচু গুঞ্জন। ইনিংসের ষষ্ঠ ওভার, বোলার রান-আপ শুরু করেছে। পাশে বসা কিশোর আমার কাঁধ ছুঁয়ে নিজের ফোন ঘুরিয়ে ধরে। স্ক্রিনে ভাসছে একটি ডিজিটাল কার্ড — এইমাত্র যে ছক্কাটি গ্যালারির ছাদে গিয়ে পড়ল, তার ঠিক পরের সেকেন্ডে কেউ সেটি কিনে ফেলেছে। মাঠে তখনো ধুলো থিতিয়ে ওঠেনি, অথচ এর মধ্যেই আলাদা একটি বাজার খুলে গেছে। প্রথম বলের আগে সেই গুঞ্জন ফিরে আসে, আর আমি আবার ঘরে ফিরি — তবে এবার ঘরটির একটা দেয়াল কাচের, যার ওপারে টাকা আর কোড। গত এক দশকে এশিয়ার ক্রিকেট-অর্থনীতি যে পথে হেঁটেছে, ব্লকচেইন তার সবচেয়ে অপ্রত্যাশিত উত্তরসূরি। ২০২১ থেকে ২০২২ সালের মধ্যে ক্রিকেটভিত্তিক ডিজিটাল সম্পদের বাজার হঠাৎ ফুলে ওঠে। সিঙ্গাপুরভিত্তিক FanCraze ২০২২ সালের মার্চে ১০ কোটি ডলার সিরিজ-এ তহবিল সংগ্রহ করে, নেতৃত্বে ছিল Insight Partners; এর আগেই তারা আইসিসির সঙ্গে দীর্ঘমেয়াদি অংশীদারিত্ব ঘোষণা করেছিল। অন্যদিকে Rario ২০২২ সালের এপ্রিলে ১২ কোটি ডলার সিরিজ-এ পায়, নেতৃত্বে ছিল Dream Capital — Dream11-এর মালিকপক্ষ। দুটি সংস্থাই প্রায় একচেটিয়াভাবে ক্রিকেট ঘিরে দাঁড়ানো, ফুটবলের তুলনায় যা বিরল। অথচ যে-গ্যালারিতে আমি বসে আছি, সেখানে এই নামগুলো কারও মুখে একবারও শুনিনি। কারণটা খুঁজতে গেলে দুটি স্তর আলাদা করতে হয় — দর্শকের স্তর, আর পরিকাঠামোর স্তর। এশিয়ার ক্রিকেট-দর্শক সংখ্যায় বিশ্বের বৃহত্তম; ভারত, পাকিস্তান, বাংলাদেশ, শ্রীলঙ্কা মিলিয়ে কোটি কোটি মানুষ যাদের কাছে ক্রিকেট উত্তরাধিকার। প্রবাসী জনগোষ্ঠী লন্ডন থেকে টরন্টো পর্যন্ত সেই আবেগ বহন করে। ডিজিটাল পেমেন্টের পরিকাঠামো — ভারতের UPI, বাংলাদেশের মোবাইল ব্যাংকিং — অর্থপ্রবাহকে সহজ করেছে। জনসংখ্যার বড় অংশ তরুণ, যাদের হাতে স্মার্টফোন আর ওয়ালেট দুটোই আছে। এই চারটি শর্ত একসঙ্গে মেলে খুব কম জায়গায়। ব্লকচেইন ঠিক এই ফাঁকটাই পূরণ করতে চেয়েছিল। আজ এশিয়ার ক্রিকেটে ব্লকচেইনের হাত বাস্তবে পাঁচ জায়গায় দেখা যায়। একটি স্তর হলো সংগ্রহযোগ্য সম্পদ — ম্যাচের মুহূর্তকে NFT-এ বেঁধে রাখা। আরেকটি ফ্যান টোকেন — যেখানে সমর্থক লিগ বা দলের সিদ্ধান্তে ভোট দেওয়ার অধিকার কেনেন। তৃতীয় ক্ষেত্র টিকিট ব্যবস্থাপনা — একবার কেনা টিকিট ব্লকচেইনে নথিভুক্ত থাকলে কালোবাজারি প্রায় অসম্ভব, কারণ প্রতিটি হাতবদল দৃশ্যমান। এর সঙ্গে যোগ হয় স্মার্ট চুক্তি — খেলোয়াড়ের পারিশ্রমিক, লিগের রাজস্ব ভাগাভাগি, এমনকি ইমেজ-স্বত্বের পেমেন্ট স্বয়ংক্রিয়ভাবে নিষ্পত্তি হয়। শেষে সততা ও নজরদারি — দুর্নীতি-প্রতিরোধী তদন্তে তথ্যের অপরিবর্তনীয় ভান্ডার। এই পাঁচটির মধ্যে প্রথম দুটি যত জোরে শব্দ করে, শেষ তিনটি ততটাই নীরব — আর ক্রিকেটের ভবিষ্যৎ লুকিয়ে আছে ওই নীরবতার মধ্যেই। ক্রিকেটের আসল সমস্যা অপচয় — টিকিট স্ক্যাল্পিং, বিলম্বিত পেমেন্ট, জাল দলিল। এসবের ভুক্তভোগী সে-ই, যে গ্যালারির সস্তা আসনে বসে তিন ঘণ্টা দাঁড়িয়ে থাকে। ব্লকচেইনের আসল পরীক্ষা হলো, তার সুবিধা ওই দর্শকের কাছে পৌঁছায় কি না। গত কয়েক মৌসুমে এশিয়ার বিভিন্ন মাঠে ঘুরে বারবার একটি প্যাটার্ন দেখেছি — যে-প্রযুক্তি সস্তা, নিরাপদ আর অদৃশ্য, কেবল সেটিই টেকে। নিয়ন্ত্রণও এর সঙ্গে বদলাচ্ছে। ভারতে ক্রিপ্টো লেনদেনে ২০২২ সাল থেকে ৩০ শতাংশ কর আর ১ শতাংশ উৎসে কর আরোপিত, যা ডিজিটাল সম্পদের প্রতি রাষ্ট্রের সতর্কতা বোঝায়। এশিয়ার ক্রিকেট বোর্ডগুলোও এখন খোলাখুলি ঝুঁকি নিতে চায় না; তারা বরং পরীক্ষামূলক প্রকল্পে হাত দিচ্ছে — টিকিট, ভক্ত-অংশগ্রহণ, আর সম্প্রচার-স্বত্বের হিসাব। এটাই বুদ্ধিমানের কাজ, কারণ ক্রিকেটের অর্থনীতি আবেগের অর্থনীতি; এখানে একটি ভুল হিসাব গোটা গ্যালারির বিশ্বাস নষ্ট করতে পারে। প্রবাসী দর্শকের কথা আলাদা করে বলি। লন্ডনের কোনো কাউন্টি মাঠে বসে যখন দেখা যায়, পাশের সারিতে কেউ বাংলা বা উর্দুতে চিৎকার করছে, তখন বোঝা যায় — এই মানুষগুলোর কাছে ক্রিকেট একটি সেতু। ব্লকচেইন এই সেতুতে নতুন ইট বসাতে পারে, যদি তা সীমান্তহীন আর সহজ হয়। যে প্রযুক্তি বুঝতে আটটি ধাপ লাগে, সেটি সেতু বানায় না, দেয়াল বানায়। এখানেই আমার দ্বিতীয় বারান্দা খুলে যায়। লন্ডনে বসে এশিয়ার ক্রিকেট-প্রযুক্তি নিয়ে লিখতে গিয়ে চোখ দুটো ভিন্ন দিকে তাকায়। এক দিকে ক্রিকেটের আবেগ — যেখানে একটি ম্যাচ ভাগ্যের বদল আনে, আর গোটা গ্যালারি একসঙ্গে শ্বাস নেয়। অন্য দিকে ব্রিটিশ বিনিয়োগ-সংস্কৃতি — যেখানে ক্রিপ্টো মানেই সন্দেহ, নিয়ন্ত্রণ আর হিসাবের খাতা। এই দুই দৃষ্টি একে অপরের অন্ধ দাগ সংশোধন করে। এশিয়া শেখায়, আগ্রহ কীভাবে পুঁজিতে রূপ নেয়; ব্রিটেন শেখায়, পুঁজিকে প্রশ্ন করতে। তবে গল্পের অস্বস্তিকর অংশটা হলো, উৎসব দ্রুত শেষ হয়। ২০২২ সালের ক্রিপ্টো-শীত NFT আর ফ্যান টোকেনের দাম নিচে নামিয়ে দেয়। শৌখিন সংগ্রহের বাজার সংকুচিত হয়, অনেক প্ল্যাটফর্ম চুপসে যায়। ফ্যান টোকেনের প্রতিশ্রুতি ছিল — সমর্থকের মত শুনে নেওয়া হবে। বাস্তবে অনেক ক্ষেত্রে দর্শক পেয়েছেন কেবল একটি দাম ওঠা-নামা করা টোকেন, আর সেই টোকেনের ওপর দলের প্রকৃত কোনো ক্ষমতা নেই। গ্যালারির ভালোবাসা এখানে উপার্জনের কাঁচামাল হয়ে ওঠে। এখানেই আমি গ্যালারির সঙ্গে একমত নই। যে মানুষ মিরপুরের সস্তা আসনে বসে তিন ঘণ্টা চিৎকার করে, তার আবেগ কিনতে হয় না — সেটা জন্মায়। তাকে ওয়ালেট খুলতে বলাটা সেই আবেগকে ছোট করে দেখা। প্রযুক্তি যতই স্মার্ট হোক, স্মৃতি আর বিনিয়োগ একই থলেতে রাখলে তলানি পড়ে। আমি ব্লকচেইনের বিরুদ্ধে নই; আমার আপত্তিটা তার বাজারিকরণ নিয়ে। যে-প্রযুক্তি খেলোয়াড়কে সময়মতো টাকা দেয়, দর্শককে জাল টিকিট থেকে বাঁচায়, ম্যাচ-ফিক্সিংয়ের তথ্য চিরস্থায়ী করে — তার গায়ে হাত দেওয়ার আগে দুবার ভাবা উচিত। ত্রিশ বছরের ক্ষোভ মুছে যায় না; সে নতুন সুরে গাইতে শেখে — আর এই প্রজন্মের সুর এখন কোডের ভেতরে বাজছে। ব্লকচেইন ক্রিকেটে আসবে, সেটা এখন সময়ের ব্যাপার। আসল প্রশ্ন হলো, সেটা কার জন্য আসবে — গ্যালারির নিচের সারির জন্য, নাকি উপরের বাক্সে বসা বিনিয়োগকারীর জন্য। মাঠের বাতি নিভে যায়, ভিড় ফাঁকা রাস্তায় মিশে যায়। সেই কিশোর আবার ফোন বের করে — এবার কিনে ফেলেছে সদ্য-শেষ হওয়া ম্যাচের শেষ উইকেটের ক্লিপ। আমি কিছু বলি না। শুধু ভাবি: কাল যদি এই মাঠের একটা আসন কেউ আগেভাগে কিনে রাখে ডিজিটাল কাগজে, তবে গুঞ্জনটা কার থাকবে — আমার, নাকি তার?